... первое - это оснащение. Это внешний антураж, навеска, которая позволит ему дальше видеть, дальше стрелять, оставить за ним только принятие решения на применение оружия, то есть, дать ему электронное оружие, которая будет совершать почти все за него, поставить его во главе некоей распределенной системы, как сенсоров, так и системы поражений и всего остального. Когда его мозг будет являться основой всего этого дела.
Более того, нужно дать ему свойства – то, о чем вы сказали. Потому что из тупика усложнения техники и способности человека мы сталкиваемся с тем, что он сталкивается с постоянно возрастающим объемом информации и с необходимостью принимать все более быстрые решения, так может быть, нам какими-то физическими качествами пожертвовать в пользу интеллектуальных способностей, повышения быстроты реакции, привидения его в совершенно другое, измененное состояние, которое позволит ему все эти вещи сделать?
... Говоря о концепции, о чем здесь речь - нужно понять, что человеку дать, какие качества, во главе, какой системы он будет стоять. В чем его поддерживать, в чем постоянно подпитывать. Восстанавливать его ресурс, давать ему сверхвозможности. Я сейчас не готов ответить, за счет чего и чем мы жертвуем, потому что бесплатных решений не бывает, всегда чем-то приходится жертвовать.
Но мы должны понимать, что всегда в центре противостояния человек. И нужно воспитывать не отдельные его качества - икроножную мышцу укреплять, чтобы он прыгал выше, или укреплять скелет, чтобы он нес на 209 килограммов больше.
... На сегодня существуют разные задачи, а соответственно, разные бойцы. Есть бойцы тактического плана, которые присутствуют на поле боя, так ест и те, кто является мозгом некоей распределенной системы. На сегодня, когда мы говорим о робототехнике, большинство представляет себе робота как некий танк, которым управляют 8 человек. И по сути, тут мы выигрыша не получаем, а получаем проигрыш - массу широкополосных каналов связи, уязвимую систему и несогласованность операций.
Поэтому нам нужно, чтобы в самой роботизированной системе был только интеллект человека, а все остальное, по сути, типовые алгоритмы, должны внутри этой системы решаться сами. Вот тогда нам нужен компьютерный гений, и в этом случае его мышечная масса не имеет никакого значения.
... У вас немножко представление путается от того, что один человек видит солдата войск ПВО, другой – десантника. Если шире на это посмотреть, то получится просто: наш солдат, защитник должен стать в будущем неким единым интегратором и оператором боевой системы. В одном случае распределенной, в которой превалируют автоматизированные системы принятия решений как в случае ПВО, войск стратегического назначения. В другом случае это небольшой комплекс вспомогательных, усиливающих, роботизированных средств, которыми он управляет.
Но опять-таки, управляет не посредством высокоэмоциональных нагрузок, которые сопровождаются поднятием тяжестей, и тому подобно, - он должен воспринимать это легко и просто.
... Реакция будет играть здесь очень высокую роль. Потому что объем информации, который будет протекать через человека, очень велик. И тут-то мы считаем, что сверхвозможности человека потребуются. Прежде всего, в этой области, в области так называемых нами интегральных биосистем. Когда возможности человека расширены за счет его сопряжения с компьютерными средствами. Убеждаю вас не вспоминать при этом про киборгов.
... и командир, и его подчиненные будут работать в единой среде, когда время на прохождение приказов будет минимальным. Есть сейчас определенные подходы, которые позволяют усиливать когнитивные способности человека. Это направление как раз планируется к развитию... Нам нужно сделать так, чтобы мы практически могли сделать это с любым человеком, без предварительного отбора.
... Мы говорим о том, что будем работать с тем, что у нас есть на сегодня. Потому что в противном случае мы и сейчас можем создать супер-самолет, но если сама система отбора под него летчиков будет стоить дороже, чем его обучение, и потом мы этого летчика будем носить на руках, запрещать ему играть в любые активные виды спорта, потому что он будет стоить безумное количество денег – он единственный, который, как Шумахер, родился с отклонениями – у него скорость реакции превышает все доступное. Мы будем тратить безумные деньги на поиск одного такого уникума и будем все время от него зависеть.
Нам нужно перейти к обратной ситуации – нужно каждому дать условно эти способности. В этом случае решается очень много задач. Во-первых, мы делаем вас воином именно на тот момент, когда вы нужны как воин, чтобы у нас не произошло обратной ситуации – научили, а потом не знаем, что с этим инструментом делать в нормальной жизни.
И все равно человек должен восстанавливаться. Мы можем заставить человека двое суток не спать – в принципе, это сейчас возможно, - и сохранять свою активность. Но мы должны потом мягко вывести его из этого состояния. Это восстановление.
И здесь не только фармакология в чистом виде, здесь гораздо глубже – генный, клеточный уровень и все остальное.
... все ваши органы чувств адаптированы к ситуации в реальном мире. Как только вы представите себе, что вы оператор, вы с реальным миром уже стыкуетесь очень мало – информация к вам поступает, и у вас нет способности для ее анализа – вы ее воспринимаете верифицировано по определению.
Более того, чем более вы будете погружаться в эту информационную среду, - недолог тот час, когда по вам может быть нанесен информационный удар, это как раз прямой выход на ваш мозг. Что в этой ситуации с вами делать? Пристрелить, чтобы не мучились, вернуться на предыдущую точку, перепрограммировать мозг?
... [надо] поставить фильтры, которые бы все это улавливали. И недалек тот момент, когда информационная среда – она чем опасна? Мы на сегодняшний момент сводим ее к двум примитивным вещам – хакерским атакам и некоей спецпропаганде, а там ситуация намного шире.
Скоро у нас появятся виртуальные наркотики, виртуальная навигация, там появится свой внутренний ресурс, который нам сейчас непонять, который, может быть, будет важнее любой нефти. Там будет своя война, там сейчас находятся все ваши деньги.
Вы, когда попадаете в информационное пространство, вам точно так же нужна навигация, как и на земле, самоидентификация, опознание «свой-чужой», внешнее представление. Там такой же мир, такая же среда. И нужно вам дать новые органы чувств – вас нужно привести к этой ситуации.
... Просто даже перечисление той проблематики, о которой мы говорим, всех нас заставляет понять, что в такой постановке пока еще вопрос не ставился. Мы на сегодня жили неким эволюционным путем – хотели танкиста сделать сильнее, чтобы он танк разворачивал, а танк мощнее. А вот вызовы современности совсем другие, и готовить нужно других бойцов, саму систему совсем по-другому.
И чтобы получилось то, о чем мы говорим, выдвигаются гипотезы - как этого качества достичь. Фонд - это единственная площадка на сегодняшний момент в стране, которая позволяет эту гипотезу оценить, проверить и принять какое-то решение – может быть, это возвращение через энное количество времени при наличии какой-то технологии, может быть, ее отбраковка и конец спекуляции на ней, в коцне концов, что тоже немаловажный фактор.
Может быть, это как раз то, что позволит совершить эволюционный рывок.
... большинство систем вооружения на сегодня практически выработали физику, в ней заложенную. Дальнейшее развитие будет за каждый следующий процент прироста боевой эффективности мы будем платить огромными ресурсами, совершенно неадекватными. Это уже всем понятно, это очевидная шутка.
И для того, чтобы выпрыгнуть из этой ситуации, как раз нужно остановиться и задуматься - а какая у нас задача? Мы иногда развиваемся просто потому, что развиваемся. Для нас этот процесс становится важнее результата. А нам нужно остановиться и понять, - для чего существует система ПВО, как это сделать, можно ли это сделать другими способами, кроме как построение комплексов. Я не говорю, что там есть решение, я просто говорю – давайте остановимся и задумаемся. Пока мы умеем, но скоро мы выберем уже эту логику.
... Потому что угрозы сейчас – Рогозин об этом уже достаточно подробно говорил, он достаточно подробно описал угрозы, которые стоят перед нашей страной, который являются на сегодняшний момент для Фонда неким оселком.
И эти угрозы и являются как раз одним из тех сит, через которое мы пропускаем все пришедшие к нам проекты, чтобы понять, чем мы будем заниматься, и чем мы заниматься не будем. А угрозы – чтобы не повторяться, - это более сильный противник, технологически сильнее нас, оснащенный и вооруженный. Это, прежде всего, критические концепции типа быстрого глобального удара.
Ведь быстрый глобальный удар, если его понимать только как чисто прикладную военную концепцию, - вроде бы это и не страшно, - никто не решится на страну с ядерным оружием. Но вспомните, как Рейган в свое время формулировал программу звездных войн. Там была фраза: мне нужна теория, как победить ядерную державу.
То есть концептуально это просто некая реинкарнация теории звездных войн. А потом будет следующая, и еще одна. То есть это постоянная попытка нивелировать то, что у нас является, условно, защитой нашей безопасности.
... часть вопросов, которые относятся к проблематике сверхвозможностей человека мы уже рассмотрели. Среди других, кроме расширения когнитивных способностей – память, восприятие, скорость реакции, и так далее, - это, естественно, повышение выносливости. Но не так, как у спортсменов это воспринимается – быстрее пробежать, дальше прыгнуть.
Представьте выносливость на уровень боевой операции – 3, 4-, 5 суток. Это огромные нагрузки. Человек должен уметь сопротивляться этим экстремальным факторам.
... мы должны быть готовы спасти человека на поле боя в случае каких-то уже всем известных обстоятельств – ранения, и тому подобного. Это очень сильная проблема – усиление регенеративных способностей человека. Создание возможностей затормозит на определенные периоды метаболизм, чтобы вывести человека с поля боя, довести его до помощи. Есть такое понятие «золотой час» - мы должны его расширить как можно больше.
... Есть масса исследований, которые нужны нам, но мы смотрим, как они укладываются в нашу концепцию. Трансплантологией занимаются все. И то, чего достигнем мы, тут же уйдет в обычную практическую медицину. Поэтому та же платформа перспективной медицины, те же работы, которые ведутся по заказу других ведомств – они и являются нашими союзниками по определению. Мы черпаем оттуда и точно так же готовы будем отдавать результат своих исследований, которые проводятся по нашему заказу, туда для улучшения человеческих качеств в обычной жизни.
... Я бы еще задал вопрос о запасе прочности. События могут следовать один за другим с невероятной скоростью.
Мы считаем, что ключом к решению подобных проблем является иммунитет человека. Огромная составляющая иммунитета - и в выживаемости и в регенеративных способностях, и в целом ряде других способностей человека противостоять различным факторам – начиная от патогенов и кончая другими экстремальными воздействиями на человека. Вот этим мы и планируем заниматься.
... Во-первых, когда Фонд создавали, было ощущение, что чего-то не хватает, что ест некая ниша, которые средства до нас существующие, не решали. Мы сейчас не будем оценивать, с какой эффективностью мы их будем решать.
Второе – для того, чтобы все это учесть, - у нас есть попечительский совет, он указом президента организован, и там настолько полярные люди внешне, но которые все обладают ценнейшими знаниями, и которые в своей совокупности могут принять совершенно обоснованное решение, куда двигаться и развиваться.
У нас есть научно-технический совет, который тоже по представлению существует. Там совершено разные люди, из разных структур, и любой проект проходит еще через их сито. И каждый из них точно знает – из присутствующих, - что делать в его ведомстве по данному вопросу. Плюс к этому огромное экспертное сообщество. Я сверху вниз опускаюсь, - реально проект проходит обратную цепочку. Но я спускаюсь сверху, по степени принятия решений.
И все эти уровни выступают достаточной гарантией того, что мы ничего не забыли и не упустили, что мы достаточно важную проблему рассматриваем, походим к ней серьезно. И та гипотеза, которую мы проверяем, она четко сформулирована, понятна степень ее достижимости и критерии оценки этой достижимости, понятен срок и финансирование – каким образом это сделать.