Пока гром не грянет - мужик за вилы не возьмётся.Сообщение от Zed
Уж лет <несколько> как нужно было шустро думать и переходить на что-то более надёжное. И шустро, и много думать - потому как это дело щелчком пальца не поменять. Теперь будете в авральном режиме дым из всех щелей пускать, особенно админы всякие и связанные с ними... Ну да не вы первые
Господи, дай мне душевный покой, чтобы принять то, что я не могу изменить, мужество, чтобы изменить то, что могу, и мудрость - чтобы всегда отличать одно от другого.
(Краткая интерпретация молитвы Оптинских Старцев)
Ну это ООО "Рога и копыта" из 2 с половиной человек может "шустро" смигрировать куда-либо. А теперь представляем компанию , в которой десятки тысяч пользователей, тысячи бизнес-процессов и сотни корпоративных систем. И подавляющее большинство завязано на МСовские продукты, начиная с AD, и заканчивая каким-нить корпоративным сервером Skype for Business. Для начала надо бы понимать - а есть ли аналоги с таким же функционалом, которые потащат такую нагрузку ?
Или, вот, АСУТП... Там еще веселее может быть, ведь аналоги управляющего ПО могут быть несовместимы с контроллерами, смонтированными в системе. И начинаем думать - а есть ли аналоги контроллеров и т.д. и т.п.
Дураков на свете мало, но расставлены они так грамотно, что встречаются на каждом шагу@unknown_author
Zed (07.08.2022)
Наш случай.
Это малая и НЕ ГЛАВНАЯ часть проблемы.И подавляющее большинство завязано на МСовские продукты, начиная с AD, и заканчивая каким-нить корпоративным сервером Skype for Business. Для начала надо бы понимать - а есть ли аналоги с таким же функционалом, которые потащат такую нагрузку ?
А вот тут главная проблема.Или, вот, АСУТП... Там еще веселее может быть, ведь аналоги управляющего ПО могут быть несовместимы с контроллерами, смонтированными в системе. И начинаем думать - а есть ли аналоги контроллеров и т.д. и т.п.
And another one's gone and another one's gone and another one bites the dust!
Дохляк (08.08.2022)
О себе, батенька?
Ой, фсё, вы у нас БОНЗА - сай
Получатели: [Скрытые получатели]
Именно поэтом и говорю, что надо было несколько лет назад озадачиваться и составлять план перехода (а до того что-то где-то развернуть и опробовать
Господи, дай мне душевный покой, чтобы принять то, что я не могу изменить, мужество, чтобы изменить то, что могу, и мудрость - чтобы всегда отличать одно от другого.
(Краткая интерпретация молитвы Оптинских Старцев)
Чтобы заранее так "соломку стелить", в руководстве, наверное, должен стоять человек с паранойей, смотрящий на заграницу исключительно как на врагов
А когда в совете директоров куча иноземцев, по миру куча подразделений и вообще мир-жвачка-глобализация, то и политика в компании соответствующая. С внедрением не хер пойми каких отечественных аналогов, а "проверенных мировых решений и качественного импортного оборудования от надежных производителей с целью минимизации возможных рисков и т.д. "
Дураков на свете мало, но расставлены они так грамотно, что встречаются на каждом шагу@unknown_author
Без паранойи, но с перспективой "завтрашнего дня" и, соответственно, с трезвой оценкой условий дня "сегодняшнего".
- это безобразие. Особенно для стратегической отрасли. Впрочем, они по ходу у нас сейчас практически все стратегические.
С 2014-го уже было понятно, что "мирная жвачка" висит на волоске.
Причина "внезапно" возникшей проблемы - жадность и "авось".
В ком не воспитано чувство свободы,
Тот не займет его; нужны не годы —
Нужны столетья, и кровь, и борьба,
Чтоб человека создать из раба.
(Н.А.Некрасов)
Оно, как бы да, но не совсем. Ты просто не представляешь, сколько нужно потратить нервов и матов, чтобы только начать думать (тратить ресурсы тех же специалистов) о замене работающей системы на что-либо другое. Даже когда дело уже идёт к понятному финалу - очень трудно сдвинуть махину с места, "может как-то проскочим?" Я тебе скажу, что даже в госучреждениях и "не совсем открытых" заставить людей уйти с дебильного скайпа та ещё проблема.
Господи, дай мне душевный покой, чтобы принять то, что я не могу изменить, мужество, чтобы изменить то, что могу, и мудрость - чтобы всегда отличать одно от другого.
(Краткая интерпретация молитвы Оптинских Старцев)
Угу. Не то, что намордник надеть и неизвестно чем уколоться
В ком не воспитано чувство свободы,
Тот не займет его; нужны не годы —
Нужны столетья, и кровь, и борьба,
Чтоб человека создать из раба.
(Н.А.Некрасов)
Я это... не кололась)) И никакой, понимаешь, тревожности.
А вообще это был ответ на
При необходимости - очевидной или мнимой - заставить людей ( в массе) делать то, что нужно ( или кажется нужным) вполне себе возможно. Доказанозануссиковидом.
В ком не воспитано чувство свободы,
Тот не займет его; нужны не годы —
Нужны столетья, и кровь, и борьба,
Чтоб человека создать из раба.
(Н.А.Некрасов)
Галя, НЕТ!
танкист тебе выше описал организационную сторону.
А есть ещё чисто техническая.
Ты никогда не задумывалась, что, например, происходит, когда ты сдаёшь багаж на самолёт с одной-двумя пересадками и регистрацией на весь маршрут?
А там задействован ПРОГРАМНО-АППАРАТНЫЙ комплекс. Програмную часть там "на лету" не заменишь. И не на лету - тоже не заменишь.
Слава богу, это не наша часть - это аэропортовские заботы.
Это я тебе на самую вульгарную часть намекнул.
And another one's gone and another one's gone and another one bites the dust!
Irina OK (11.08.2022), Valtapan (10.08.2022), Волгарь (10.08.2022), Олег из Донецка (10.08.2022)
Ваши права
Ответить с цитированием
