Россия. Реформа образования. XXI век.

[Волгарь]

То что за 9 лет почти все, кто что-либо умел и к чему то стремился, уехали в Киев (там отдельный разговор) и на их место пришли "гарни дивчатка з сэла", качество телевидения опустилось до того уровня, что лучше бы его уже и не было вовсе, начальство не смущает.
Оно получило то, что хотело: абсолютно подконтрольный безропотный коллектив, готовый работать за ЛЮБУЮ зарплату и мириться с любым идиотизмом.
Этот критерий является основным при подбору на работу сейчас во многих сферах.

Особенности национальной работы...

У нас такое тоже есть - но отнюдь не везде, потому как уже успели убедиться - даже самая длинноногая и покладистая бляндинко отнюдь не заменяет "профи". Более того - нужна целая пачка "профи" для того, чтобы спокойно иметь бляндинко в своей приемной, а не пахать за всю фирму сразу. И выгнать одного, чтобы взять другого "с улицы" - уже не помогает. Потому как тот же рынок труда - он все-таки конечен, особенно если речь идет именно о людях, реально что-то умеющих, а не просто "готовых на все". Ну, и конкуренция дает о себе знать, дает...

Сейчас-то под кризис опять начали "перебирать харчами", а года два-три назад - за хорошего, "проверенного" профессионала высокого уровня иной раз натуральные войны велись. С участием "служб безопасности" конкурирующих фирм, угрозами "вербовщикам" и "перебежчикам", поджогами и т.п. На подборе "профи" у нас тут целая сеть рекрутинговых агентств развернулась и поднялась - и там у "дивчинки" шансов попасть на место "профи" было не больше, чем у меня - на приличную должность в московском Кремле.

Абсолютно покорный коллектив - разумеется, мечта начальника! И еще - ни одно начальство не любит особо горячих (по его мнению - "борзых" ) подчиненных, которые начинают "права качать". Принцип "Я начальник - ты дурак" работает при любом профессионализме... и одна из сторон современного профессионала, особенно "офисного" - умение учитывать и этот принцип в своей работе. А вот хороший "работяга", заметим, может у нас и заявить в ответ на "пальцЫ" начальника: "Да мне с моими руками и головой везде столько заплатят - а кто к тебе-то работать пойдет?!" - и будет, что интересно, прав. Но уволен - ибо нефиг, начальник не всегда прав, но всегда начальник.

Впрочем, особо тупых и жадных начальников наказывает конкуренция. Одна из саратовских фирм ("книггерское" лит.агентство) - занимала охренительные позиции на рынке. На местном "трудовом" вообще была вне конкуренции, на российском книжном - каждый двадцатый сонник, травник, "фен-шуйник" и т.п. проходил через ее руки, были свои "раскрученные бренды" в детективных (и не только) сериях ЭКСМО, АСТ и т.д. - кто знает этот рынок, тот оценит, что это было для "провинциальной" фирмы. Но - было...

Начальство заразилось "правильным менеджментом" западного образца. Есть у нас чуть ли не просектантские "школы бизнеса", которые всем впаривают необходимость "тренингов", "повышения продаж каждым сотрудником" и т.п. - ну вот, оно самое... очень правильный менеджмент - для торговцев средней руки. Для перепродажи, а не для коллектива из творческих людей, создающих весьма специфическую продукцию. А дальше - "кадры решают всё" (с) И.В.Сталин - задолбанные начальством кадры "встали и ушли". По одному, по два... Менеджеры, которые мотались в Москву и реально общались с издателями - пооткрывали собственные фирмы. Редакторы и авторы, которым конкуренты дали пусть те же "книггерские" заработки, но в спокойных условиях и с человеческим отношением начальства - ушли в эти фирмы. Попытка набрать "девочек с улицы" привела к неизбежному падению качества продукции: даже на уровне "Марины Серовой" быстро и качественно "сбацать" детективчик - не каждому дано... а расчет в "нон-фикшен" ("нехудожественной" литературе) на нынешних студенток привел к охренительным проблемам из-за плагиата - деффачки просто целиком потянули и слегка перекрасили авторский (патентованный!) материал из тырнета, заказчик проиграл суд, поставил на счетчик фирму... В общем, сейчас "правильные руководители" сами бегают наливать себе чайники, потому что секретаршу нанять не на что.

А в другой фирме директор дело начал 25-летним пацаном, мечтал хотя бы 10% от местного рынка у этих "крутых" урвать - и с самого начала "повернулся лицом к автору". Теперь перехватил не только саратовских авторов, но и - на их качественных текстах - московских заказчиков. Стал известен "в узких кругах" тем, что никого и никогда не "кидает на деньги", держит слово, держит расценки "на рубль выше", чем у конкурентов - и получил возможность "собрать сливки" местных "профи" по нужным ему специальностям.

Конкуренция - двигатель общественного прогресса!