Жила была наша команда по гребле.
Вызвали мы однажды на соревнование по гребле команду конкурентов из другой страны.
В состав той и другой команды включили по 8 гребцов.
Обе команды тренировались очень упорно. И к моменту соревнований достигли одинаковой кондиции.
Но конкуренты нас победили, обойдя на километр.
Настроение в нашей команде было хуже некуда.
Высшее руководство задумалось над тем, как нам победить их в следующем году.
И позвали тогда группу аналитиков, чтобы проанализировать ситуацию и найти спасительное решение.
После нескольких дней детального анализа команд аналитики пришли к заключению, что у конкурентов 7 гребцов и только один капитан.
Наша же команда имела целых 7 капитанов и только одного гребца.
И тут менеджмент нашей команды вдруг озарило: было предложено нанять консалтинговую фирму для реструктуризации нашей команды.
После нескольких месяцев работы консультанты пришли к заключению, что наша команда имеет слишком много капитанов и слишком мало гребцов. На основе этого анализа они сделали предложение: структуру нашей команды надо поменять.
С этого дня у нас должно быть только 4 капитана, 2 менеджера, один топ-менеджер и один гребец.
С гребцом необходимо интенсивно работать, чтобы повысить его мотивацию и стремление к победе.
Спустя год на следующих соревнованиях конкуренты победили с разрывом в два километра.
Гребца исключили из команды, поскольку были не удовлетворены результатом его работы.
Менеджеров за высокие показатели по мотивации команды в отчетном периоде наградили.
Консалтинговая фирма выполнила новый анализ, который показал, что стратегия была хорошая, мотивация ну просто «ОК», но средства реализации неудовлетворительные.
Сейчас наша команда проектирует новую лодку.примерно так...камрады, сразу предупреждаю - с турбинами дел не имел, имел дело с достаточно большими центрифугами.
теперь по сути:
1) лезем на сайт СШГЭС и читаем описание ремонта 2 и 6 генераторов. особо отмечаем, почему 6 генератор ремонтировался полгода, а второй - всего 2 месяца.
2) проникаемся тем, что такое "режим запрещенной работы". у центрифужников это называется "резонансной частотой". кратко - частота врещения ротора, при которой происходит максимальное его биение. на центрифугах при разгоне прохождение этого режима гораздо менее заметно, чем при торможении - туда проходишь "внатяг", обратно - без нагрузки. вряд-ли по другому на гидроагрегатах.
3) лезем в Брызгалова и смотрим
а) особенности крепления ротора на этих агрегатах (расклинен на спицах ротора клиньями). клинья очень хорошо держат натяг, но крайне плохо относятся к вибрации.
б) там приведено усилие биения ротора - 2 кг на 1 микрон эксцентрика. зазор ротор/статор составляет 3 мм - 6 тонн, как-никак. с офигенным радиусом. промгильотина с эксцентриком в 200 кг рубит проволоку сантиметровой толщины "на раз"
в) смотрим схему крепления крышки турбины - болты 50 мм.
монтируем общую картину.
в ходе ремонта 2 агрегата была заменена уравляющая электрика, однако ни слова не сказано, в отличие от 6 агрегата, о ремонте механики, в частности, о переклиновке ротора. зато подчеркнуто, что агрегат для испытания автоматики погоняли "запуск-останов" С ПРОХОЖДЕНИЕМ, ЕСТЕСТВЕННО, ВСЕХ "ЗАПРЕЩЕННЫХ РЕЖИМОВ" С ПОВЫШЕННОЙ ВИБРАЦИЕЙ. и, по-видимому, еще несколько раз. клинья, ессно, ослабли, хотя биение и было в норме. после запуска агрегат проработал еще полгода.
вибрации, видимо, потихоньку возрастали, но все еще были в норме, хотя и на верхней ее границе. однако при останове агрегата в "режиме запрещенной работы" вибрации резко возросли (свидетельства очевидцев, почувствовавших их), клинья (видимо, несколько с одной стороны) вылетели и эксцентрик массой до 6 тонн за два оборота (время развития - около 1 сек) а) срубил на фиг все болты крепления крышки турбины б) разнес на фиг крепление крестовины ротора. результат - крутящийся агрегат просто пошел вверх на столбе воды (напор в камере вверх - 6 очков) как стартующая ракета. крышка турбины при этом работала как отражатель струи воды вниз.
остальное уже разобрано.
Ответить с цитированием
Сообщение от poiuy
