Вчера беседовал с девочкой из представительства SAMSUNG на Украине. Все торговые сети Украины совокупно должны корейцам 43,6 миллиарда долларов. Глава представительства (свеженазначенный кореец), на совещании заявил - "На Украине невозможно понять ,что происходит с деньгами."
Хороший человек должен жить в Крыму, а плохой - в Ивано-Франковске.
graff (10.03.2009)
В 2005г. весь годовой оборот киевского представительства Samsung составил примерно 1 миллиард 100 миллионов долларов (в России - больше 6 милиардов)Сообщение от SherXan
Даже если с того времени рынок увеличился раз в десять (что неправда), то сорока трём миллиардам долга сетей взяться неоткуда.
Девочка или пошутила или перепутала миллиарды с миллионами.
Вы не совсем понимаете специфику. Во-первых, техника бралась в кредит с само собой, процентами. Живых денег у торговых сетей нет уже давненько. Во вторых - по очень длинным контрактам. В третьих - рынок с 2005 года вырос очень даже. Склады в той же Одессе просто забиты плазменными панелями, по той простой причине, что в США и в Европе их уже не приветствуют из-за энергопотребления. Единственным рынком, который мог помочь в реализации такого барахла- Восточная Европа. Долгов у торговых сетей - ого-го.
Хороший человек должен жить в Крыму, а плохой - в Ивано-Франковске.
Так получилось, что специфику я понимаю очень хорошо
И перечисленное Вами никак не могло нагнать долг сетей в 43 миллиарда.
Во-первых, сам Самсунг очень редко даёт длинные кредиты дистрибуторам и сетям. За такими кредитами сети всегда шли в банки.
У Самсунга происходит так: если предоплата, то 1-2% скидки от прайсовой цены ( в зависимости от группы продукции), далее, до момента использования кредитного лимита - обычные условия оплаты с отсрочкой.
Далее, при непогашении долга, автоматически останавливаются отгрузки.
В отдельных случаях оговаривался дополнительный кредитный потолок с дополнительними процентами, но обычно на период до полгода. И очень редко.
Опять же, рост в 2008г. по сравнению с 2005 годом никак не мог быть более чем в 8 раз ( потому что на тот момент пик роста составлял 100-110% в год и тенденция уже начала уменьшаться).
Даже в этом фантастическом случае годовой оборот Самсунга был бы примерно 9 млрд. долларов (хе-хе).
Извините, но при 9 млрд долларов украинского годового оборота Вы никак не получите 43 миллиарда долга украинских сетей.
Ваши права
Ответить с цитированием